‘Centurion’ Jan Timmer: ”Mijn zoons moeten hun eigen inzichten volgen”

In Die man van Philips beschrijft Jan Timmer – van 1990-1996 president-directeur van Philips – zijn jeugd en zijn gang door het concern om vervolgens zijn licht te laten schijnen over de uitverkoop na zijn vertrek, over het aandeelhoudersactivisme, het niveau van commissarissen en de beloning van topmannen. “Wanneer wij het salaris van Hamers willen bepalen moeten we ING nationaliseren.” » Lees verder

Algoritmes Uber en Deliveroo vervangen manager

In Uber voor alles – Hoe de on demand-economie ons leven beïnvloedt, geeft freelance technojournalist Rens Lieman de lezer een kijkje onder de motorkap van de on demand-economie, ‘zodat we zelf weer aan de knoppen kunnen draaien’. Een weg terug is er niet. ‘Voor de klant is de taxi-ervaring heel veel beter geworden.’ Voor de flex-krachten niet altijd. » Lees verder

Accountant zit te stil als-ie geschoren wordt

Hebben de media macht? Indirect hebben kritische berichten en opinies over accountancy veel invloed. Toch onderhouden accountantskantoren niet altijd warme banden met de media. Zij beroepen zich regelmatig op hun geheimhoudingsplicht en communiceren bij voorkeur met de media voor marketingdoeleinden. Dat kan op korte termijn werken. Maar op den duur is het niet effectief om stil te zitten als je wordt geschoren. » Lees verder

BFT haalt graat uit keel notarissen

Voor notariële begrippen was de KNB-ledenraad behoorlijk nijdig op toezichthouder BFT, die veel eisen stelde, maar zelf onvoldoende presteerde in de ogen van veel notarissen. Het Bureau Financieel Toezicht nam de kritiek serieus en haalde de grootste graat uit de keel van de boze leden.  ‘Er moet geen aanleiding zijn voor te grote kritiek,’ zegt BFT-bestuursvoorzitter Chris Breedveld. Gezien de beperkte capaciteit heeft de toezichthouder zelf ook baat bij de tegemoetkoming.  » Lees verder

Frauderisico’s ontdekken en melden met ‘Rode Vlaggen’

Achter de rug van de cliënt om melden dat er een luchtje zit aan diens transactie. Of de directie van de opdrachtgever aanspreken op mogelijke fraude. Dat doe je niet zo maar. Het is ook lastig om uit te maken wanneer een transactie nu ongebruikelijk is en vermoedelijk samenhangt met fraude, witwassen of terrorismefinanciering. Om het ‘niet-pluis’-gevoel van accountants te helpen ontwikkelen heb ik in opdracht van de Nba een boek geschreven vol voorbeelden, waarschuwingssignalen en best practices. » Lees verder

Ex-cfo Enron: Banken zoeken mazen van de wet op

Andrew Fastow was cfo van de Amerikaanse energiegigant Enron en zat zes jaar in de cel vanwege boekhoudfraude. Daarbij werd de financiële stand van zaken te rooskleurig voorgesteld, bijvoorbeeld door bepaalde risico’s buiten de balans te houden. Dat doen sommige Europese banken nu ook. Fastow probeert zulke praktijken tegenwoordig te voorkomen, onder meer met een Keynote speech op de Dag van de Fraudeonderzoeker. ‘Is this the right thing to do?’ » Lees verder

Beroepseer is deskundigheid, morele verantwoordelijkheid en betrokkenheid

Fraude kun je voorkomen door te appelleren aan de beroepseer. Je bent dan namelijk niet domweg bezig met het toepassen van regels, maar je beziet de essentie van de regel in de bredere context, zeggen Margreeth Kloppenburg en Thijs Jansen van de Stichting Beroepseer. Zij stelden onlangs een bundel samen over de beroepseer van accountants voor wie het een middel kan zijn om het maatschappelijk vertrouwen terug te winnen. Het notariaat is geïnteresseerd met het oog op fraudepreventie. » Lees verder

Notaris moet beter op fraude letten

Het notariaat moet te zijner tijd extra mogelijkheden krijgen om fraude te voorkomen door tijdig informatie uit te wisselen. Op korte termijn moet de notaris beter gebruik maken van het bestaande arsenaal, dat bestaat uit meer dan alleen een klapperpistool.  Om te beginnen kunnen individuele notarissen hun fraudekennis opvijzelen, met bijvoorbeeld de verplichting om eens in de twee jaar 10 Compliance-Punten halen. » Lees verder