‘Mannen slaan elkaar soms met schepjes op het hoofd’

Onlangs werd duidelijk dat de doorstroom van vrouwen naar de top stokt. Jammer. In haar boek Verdrink geen dooie eend beschrijft advocate en corporate top woman Marry de Gaay Fortman onder meer hoe “beminnelijke doeltreffendheid” kan zorgen voor een betere bedrijfscultuur en meer vrouwen aan de top van het bedrijfsleven. Houd net als in Frankrijk de vergoedingen voor commissarissen in kas totdat er voldoende vrouwen in de raad zitten. » Lees verder

Dubbelloops geweer tegen accountants die fraude verhullen

Het Openbaar Ministerie mag drie oud-partners van KPMG niet vervolgen wegens de verdenking van valsheid in geschrift en het verhullen van smeergeldbetalingen, zei de Rechtbank Midden-Nederland in april. Het OM heeft beroep aangetekend, maar weet nog niet of het dit appel doorzet. Het vindt in ieder geval wel dat ernstige overtredingen van accountants niet alleen moeten worden voorgelegd aan de tuchtrechter, maar ook aan de strafrechter. » Lees verder

”Wim van der Leegte deed veel intuïtief”

In Wim van der Leegte beschrijft Frits Conijn – journalist van Het Financieele Dagblad – hoe de Brabantse familieman en industriekapitein Wim van der Leegte – denk aan NedCar – het bedrijf van zijn vader overnam, uitbreidde tot een industrieel conglomeraat en overgaf aan zijn drie kinderen. “Wim heeft nooit een managementboek gelezen.” » Lees verder

‘Centurion’ Jan Timmer: ”Mijn zoons moeten hun eigen inzichten volgen”

In Die man van Philips beschrijft Jan Timmer – van 1990-1996 president-directeur van Philips – zijn jeugd en zijn gang door het concern om vervolgens zijn licht te laten schijnen over de uitverkoop na zijn vertrek, over het aandeelhoudersactivisme, het niveau van commissarissen en de beloning van topmannen. “Wanneer wij het salaris van Hamers willen bepalen moeten we ING nationaliseren.” » Lees verder

Algoritmes Uber en Deliveroo vervangen manager

In Uber voor alles – Hoe de on demand-economie ons leven beïnvloedt, geeft freelance technojournalist Rens Lieman de lezer een kijkje onder de motorkap van de on demand-economie, ‘zodat we zelf weer aan de knoppen kunnen draaien’. Een weg terug is er niet. ‘Voor de klant is de taxi-ervaring heel veel beter geworden.’ Voor de flex-krachten niet altijd. » Lees verder

Accountant zit te stil als-ie geschoren wordt

Hebben de media macht? Indirect hebben kritische berichten en opinies over accountancy veel invloed. Toch onderhouden accountantskantoren niet altijd warme banden met de media. Zij beroepen zich regelmatig op hun geheimhoudingsplicht en communiceren bij voorkeur met de media voor marketingdoeleinden. Dat kan op korte termijn werken. Maar op den duur is het niet effectief om stil te zitten als je wordt geschoren. » Lees verder

BFT haalt graat uit keel notarissen

Voor notariële begrippen was de KNB-ledenraad behoorlijk nijdig op toezichthouder BFT, die veel eisen stelde, maar zelf onvoldoende presteerde in de ogen van veel notarissen. Het Bureau Financieel Toezicht nam de kritiek serieus en haalde de grootste graat uit de keel van de boze leden.  ‘Er moet geen aanleiding zijn voor te grote kritiek,’ zegt BFT-bestuursvoorzitter Chris Breedveld. Gezien de beperkte capaciteit heeft de toezichthouder zelf ook baat bij de tegemoetkoming.  » Lees verder